Talent, adfærd og bæredygtig performance
Styrk resultater ved at sætte det rette team
– og skabe rammer, hvor mennesker lykkes
Jeg arbejder strategisk og i praksis tæt sammen med ledere, HR og People & Culture – fra talenttest af finalekandidater til effektiv onboarding og udvikling af mennesker og teams, hvor performance og trivsel hænger sammen.
Selvfølgelig uden forpligtelser
Talent, adfærd og bæredygtig performance
Styrk resultater ved at sætte det rette team og skabe rammer, hvor mennesker lykkes
Jeg arbejder strategisk og i praksis tæt sammen med ledere, HR og People & Culture – fra talenttest af finalekandidater til effektiv onboarding og udvikling af mennesker og teams, hvor performance og trivsel hænger sammen.
Selvfølgelig uden forpligtelser
Genkender du noget af dette?
– Medarbejderes indsats giver ikke det ønskede output
– Opgaver og roller matcher ikke kompetencerne i teamet
– Du har dygtige medarbejdere – men potentialet bliver ikke forløst
– Du oplever, at nøglemedarbejdere forlader organisationen
– Teamet leverer ikke samlet på det niveau, du forventer
– Du vil undgå fejlansættelser og være sikker på at træffe den rigtige beslutning
Genkender du noget af dette?
– Medarbejderes indsats giver ikke det ønskede output
– Opgaver og roller matcher ikke kompetencerne i teamet
– Du har dygtige medarbejdere – men potentialet bliver ikke forløst
– Du oplever, at nøglemedarbejdere forlader organisationen
– Teamet leverer ikke samlet på det niveau, du forventer
– Du vil undgå fejlansættelser og være sikker på at træffe den rigtige beslutning
De lykkes, når mennesker forstår og bruger deres potentiale, og når organisationens rammer understøtter en kultur med psykologisk tryghed og høj performance, der er bæredygtig, så resultaterne holder over tid.
Det kræver:
• En bevidst indsats for at skabe de rette rammer
• De rette mennesker og talenter ombord
• Ledelse, HR og People & Culture med fokus og støtte til at gøre det, der skal til
Selvom mange ved, hvad der skal til, oplever de, at det ikke fungerer i praksis.
Det er netop her, jeg hjælper.
Derfor arbejder jeg heller ikke kun med dialog – men også med konkret data om talent (talenttesten TT38) og adfærd i praksis.
Det gør det tydeligt, hvor der skal sættes ind – og hvad der virker.
Når der bliver sat rigtigt ind, viser det typisk sådan her:
Effekt organisationen/HR
• Større sikkerhed i jeres vigtigste ansættelser og beslutninger
• Hurtigere onboarding og stærkere forankring
• Lavere fravær og stærkere tiltrækning og tilknytning
• Rammer, der understøtter performance, trivsel & fællesskab
Effekt for medarbejderne
• Mere energi og arbejdsglæde ved at arbejde ud fra talentprofil
• Højere effektivitet i opgaverne og samtidig mindre arbejdspres
• Kan bruge energi på opgaver og kolleger – ikke skæve rammer
• Stærkere samarbejde, fællesskab og bedre trivsel
Effekt for ledere
• Mere selvkørende medarbejdere og teams
• Større sikkerhed i ledelsesmæssige beslutninger
• Mere ro i hverdagen i arbejdet med drift og personale
• Personlig og fortrolig sparring både i hverdagen og i svære sager
Jeg ved, hvad det kræver at skabe store resultater
– og hvad det koster, hvis ikke de er bæredygtige
Jeg har arbejdet på beslutningsniveau i mere end 20 år. De første mange år i relationsskabende salg med ansvaret for mange af de helt tunge i dansk erhvervsliv.
Det er en verden med høje forventninger fra forretningen, hvor jeg konsekvent har leveret salgsresultater på 110-170% på ambitiøse budgetter.
Så jeg ved præcis, hvordan man skaber de store resultater, som forretningen og kunderne forventer. Men jeg ved også af egen erfaring, hvad det koster, når performance ikke er bæredygtig og ender i stress.
Den indsigt har givet mig en praktisk forståelse for, hvorfor høj performance skal være bæredygtig for at være en ægte succes, der holder over tid. Det kobler jeg i dag sammen solide redskaber, så det kan omsættes i en hverdag med mange bolde i luften.
VANT TIL AT PRÆSTERE PÅ BESLUTNINGSNIVEAU
Ansvar for 2-cifrede millionkontrakter. Blandt kunderne var Grundfos, Nykredit og Salling Group
ERFARING FRA KOMPLEKSE SAMARBEJDER
Vant til at navigere i forretning og interne prioriteringer samt i relationer fra C-level til operationelle funktioner.
SOLID VIDEN OM ADFÆRD, TALENTER OG MENNESKER
HD i Ledelse og Organisation, forandringsledelse samt certificeret i talenttesten TT38, mentaltræning og stress.
Et stærkt fundament for vores sparring
Det er oftest min anbefaling, at vi anvender TT38 talenttest som et redskab, når jeg hjælper jer. Det giver os et evidensbaseret og datadrevet fundament for at forstå medarbejdere, samarbejde og opgaver.
Det gør det muligt hurtigere at få klarhed – og sætte ind det rigtige sted.
Rapporten indeholder ca. 21 sider med grafer og uddybende tekster.
Se de vigtigste grafer fra rapporten lige her
Her kan vi sætte ind – afhængigt af jeres situation
Når performance ikke matcher det forventede
________________________________________________
Du er i tvivl om, hvor du konkret skal sætte ind hos en medarbejder eller i teamet
Du har prøvet at justere et eller flere steder – uden effekt
Arbejdet med mennesker og teams giver ikke det ønskede output
Når du skal træffe den rigtige beslutning i en ansættelse
________________________________________________
Du skal vælge mellem én eller få kandidater til en vigtig rolle
Du er i tvivl om, hvem der vil fungere bedst i rollen og teamet
Du vil træffe en beslutning, der holder – også på sigt
Når kompetencer, opgaver og retning ikke hænger sammen
________________________________________________
Du vil fastholde nøglepersoner – og sikre, at retningen er den rigtige
Du mangler overblik over teamets kompetencer – og hvad der skal styrkes
Der er behov for at justere organisation, roller eller retning
Nogle af dem, jeg har hjulpet i Charlotte Ramskov
Siden 2021 har jeg talenttestet og/eller rådgivet C-level, ledere, nøglemedarbejdere samt teams og kritiske funktioner på tværs af brancher og virksomhedsstørrelser.
SYSTEMATIC A/S
Vigga Aakjær Jacobsen
Vice President, Marketing, Communication & Employer Branding
MADS MADSEN VVS ENGROS A/S
Mads Madsen
Founder og ejerleder
(en delvis socialøkonomisk virksomhed)
NORDIC FEMALE FOUNDER
Anne Stampe (Løvens Hule)
CEO og Co-founder
(undervist på hendes kurser omkring talentprofil, ledelse og teamdannelse)
HUSTJENESTEN
Edita Sørensen
Founder og ejerleder
VIKTORS FARMOR A/S
Gudik Holm Plews
Co-founder, Partner & HR
AARHUS KOMMUNE
Bettina Etlar
Contract Manager
Få en indledende dialog om jeres situation.
Skriv til mig her, på mail@charlotteramskov.dk eller ring på 30 22 38 66.
Jeg glæder mig til at snakke med dig!
Alle henvendelser sker i overenstemmelse med persondataloven og EU’s GDPR. Du kan læse mere her.