Talent, adfærd og bæredygtig performance

Styrk resultaterne ved at sikre, at du har det rette team

– og skab rammerne, hvor medarbejdere og organisationen lykkes

Jeg arbejder strategisk og i praksis tæt sammen med ledere, HR og People & Culture – fra talenttest af finalekandidater til effektiv onboarding og udvikling af mennesker og teams, hvor performance og trivsel hænger sammen.

Selvfølgelig uden forpligtelser
Charlotte Ramskov Johnsen
Talent, adfærd og bæredygtig performance

Styrk resultaterne ved at sikre, at du har det rette team

– og skab rammerne, hvor medarbejdere og organisationen lykkes 

Jeg arbejder strategisk og i praksis tæt sammen med ledere, HR og People & Culture – fra talenttest af finalekandidater til effektiv onboarding og udvikling af mennesker og teams, hvor performance og trivsel hænger sammen.

Selvfølgelig uden forpligtelser

Genkender du noget af dette?

– Du har dygtige medarbejdere, men det giver ikke det forventede output

– Opgaver og roller matcher ikke kompetencerne i teamet

– Du oplever, at nøglemedarbejdere bliver stressramte eller forlader organisationen 

– Du vil undgå fejlansættelser og være sikker på at træffe den rigtige beslutning

– Teamet leverer ikke samlet på det niveau, du forventer

– Du bruger for meget tid eller energi på medarbejdere uden det helt lykkes at få ro til andre opgaver

Genkender du noget af dette?

– Medarbejderes indsats giver ikke det ønskede output

– Opgaver og roller matcher ikke kompetencerne i teamet

– Du har dygtige medarbejdere – men potentialet bliver ikke forløst

– Du oplever, at nøglemedarbejdere forlader organisationen

– Teamet leverer ikke samlet på det niveau, du forventer

– Du vil undgå fejlansættelser og være sikker på at træffe den rigtige beslutning

Organisationer lykkes sjældent tilfældigt

Charlotte Ramskov Johnsen

De lykkes, når mennesker forstår og bruger deres potentiale, og når organisationens rammer understøtter en kultur med psykologisk tryghed og høj performance, der er bæredygtig, så resultaterne holder over tid.

Det kræver:

• En bevidst indsats for at skabe de rette rammer

• De rette mennesker og talenter ombord 

• Ledelse, HR og People & Culture med fokus og støtte til at gøre det, der skal til 

Selvom mange ved, hvad der skal til, oplever de, at det ikke fungerer i praksis.

Det er netop her, jeg hjælper.

Derfor arbejder jeg heller ikke kun med dialog – men også med konkret data om talent (talenttesten TT38) og adfærd i praksis.

Det gør det tydeligt, hvor der skal sættes ind – og hvad der virker.

Når der bliver sat rigtigt ind, viser det typisk sådan her:

Effekt organisationen/HR

_______________________________________________

Større sikkerhed i jeres vigtigste ansættelser og beslutninger

Hurtigere onboarding og stærkere forankring

Lavere fravær og stærkere tiltrækning og tilknytning

Rammer, der understøtter  performance, trivsel & fællesskab

Effekt for medarbejderne

_______________________________________________

Mere energi og arbejdsglæde ved at arbejde ud fra talentprofil

Højere effektivitet i opgaverne og samtidig mindre arbejdspres

Kan bruge energi på opgaver og kolleger – ikke skæve rammer

Stærkere samarbejde, fællesskab og bedre trivsel

Effekt for ledere

____________________________________________

Mere selvkørende medarbejdere og teams

Større sikkerhed i ledelsesmæssige beslutninger

Mere ro i hverdagen i arbejdet med drift og personale

Personlig og fortrolig sparring både hverdagen og i svære sager   

Jeg ved, hvad det kræver at skabe store resultater

– og hvad det koster, hvis ikke de er bæredygtige

Jeg har arbejdet på beslutningsniveau i mere end 20 år. De første mange år i relationsskabende salg med ansvaret for mange af de helt tunge i dansk erhvervsliv. 

Det er en verden med høje forventninger fra forretningen, hvor jeg konsekvent har leveret salgsresultater på 110-170% på ambitiøse budgetter.

Så jeg ved præcis, hvordan man skaber de store resultater, som forretningen og kunderne forventer. Men jeg ved også af egen erfaring, hvad det koster, når performance ikke er bæredygtig og ender i stress.

Den indsigt har givet mig en praktisk forståelse for, hvorfor høj performance skal være bæredygtig for at være en ægte succes, der holder over tid. Det kobler jeg i dag sammen solide redskaber, så det kan omsættes i en hverdag med mange bolde i luften.

VANT TIL AT PRÆSTERE PÅ BESLUTNINGSNIVEAU

Ansvar for 2-cifrede millionkontrakter. Blandt kunderne var Grundfos, Nykredit og Salling Group.

ERFARING FRA KOMPLEKSE SAMARBEJDER

Vant til at navigere i forretning og interne prioriteringer samt i relationer fra C-level til operationelle funktioner.

R

SOLID VIDEN OM ADFÆRD, TALENTER OG MENNESKER

HD i Ledelse og Organisation, forandringsledelse samt certificeret i talenttesten TT38, mentaltræning og stress.

Et stærkt fundament for vores sparring

Det er oftest min anbefaling, at vi anvender TT38 talenttest som et redskab, når jeg hjælper jer. Det giver os et evidensbaseret og datadrevet fundament for at forstå medarbejdere, samarbejde og opgaver. 

Det gør det muligt hurtigere at få klarhed – og sætte ind det rigtige sted. 

Rapporten indeholder ca. 21 sider med grafer og uddybende tekster.

Se de vigtigste grafer fra rapporten lige her

bundlinjen styrkes med en TT38 talenttest for medarbejdere

Her kan vi sætte ind – afhængigt af jeres situation

Når performance, effektivtet eller trivsel ikke lever op til det forventede

• Du er i tvivl om, hvor du konkret skal sætte ind hos en medarbejder eller i teamet

• Du har prøvet at justere et eller flere steder – uden effekt

• Arbejdet med mennesker og teams giver ikke det ønskede output

Når du skal træffe den rigtige beslutning i en ansættelse

• Du skal vælge mellem én eller få kandidater til en vigtig rolle

• Du er i tvivl om hvem, der vil fungere bedst i rollen og teamet

• Du vil træffe en beslutning, der kombineres med solide data – så den også holder på sigt  

Når kompetencer, opgaver og retning ikke hænger sammen

• Du vil fastholde nøglepersoner – og sikre, at retningen er den rigtige

• Du mangler overblik over teamets kompetencer – og hvad der skal styrkes

• Der er behov for at justere organisation, roller eller retning

Nogle af dem, jeg har hjulpet hos Charlotte Ramskov

Siden 2021 har jeg talenttestet og/eller rådgivet C-level, ledere, nøglemedarbejdere samt teams og kritiske funktioner på tværs af brancher og virksomhedsstørrelser.

SYSTEMATIC A/S

Vigga Aakjær Jacobsen

Vice President, Marketing, Communication & Employer Branding 

“En af de mest professionelle tests, der kommer 360 grader rundt om talentet”

...

MADS MADSEN  VVS ENGROS A/S

Mads Madsen

Founder og ejerleder

(en delvis socialøkonomisk virksomhed)

“Jeg fik øje på blinde vinkler og nye handlemuligheder”

...

NORDIC FEMALE FOUNDER

Anne Stampe (Løvens Hule)

CEO og Co-founder

(undervist på hendes kurser omkring talentprofil, ledelse og teamdannelse)

“Hun møder mennesker præcis dér, hvor de er”

...

HUSTJENESTEN

Edita Sørensen

Founder og ejerleder

“Vi fik ro i maven og traf det rigtige valg af kandidat”

...

VIKTORS FARMOR A/S

Gudik Holm Plews

Co-founder, Partner & HR  

“Vi fik tydelighed over, hvem der gør hvad – og hvorfor”

...

AARHUS KOMMUNE

Bettina Etlar

Contract Manager

“Det har været en åbenbaring at opdage mine kompetencer

...

9 + 15 =

Alle henvendelser sker i overenstemmelse med persondataloven og EU’s GDPR. Du kan læse mere her.