Når performance ikke matcher det forventede

Leverer medarbejdere eller teams ikke det forventede output, er der behov for fokus.

Det kan være forbigående – men fra observation til handling bør der ikke gå lang tid.

Når performance ikke matcher det forventede

Leverer medarbejdere eller teams ikke det forventede output, er der behov for fokus.

Det kan være forbigående – men fra observation til handling bør der ikke gå lang tid.

Genkender du noget af dette?

– Medarbejderes indsats giver ikke det ønskede output

– Der bliver arbejdet meget – uden at det skaber reel fremdrift

– Engagement eller energi er faldet hos en eller flere i teamet

– Du har forsøgt at justere på opgaver eller samarbejde – uden effekt

– Det er uklart, hvad der konkret påvirker performance

– Du mangler overblik over, hvem der er bedst til hvilke opgaver

– Du er for meget inde over opgaver, der burde være uddelegeret

– Du er bekymret for at miste nøglemedarbejdere

Genkender du noget af dette?

– Medarbejderes indsats giver ikke det ønskede output

– Der bliver arbejdet meget – uden at det skaber reel fremdrift

– Engagement eller energi er faldet hos en eller flere i teamet

– Du har forsøgt at justere på opgaver eller samarbejde – uden effekt

– Det er uklart, hvad der konkret påvirker performance

– Du mangler overblik over, hvem der er bedst til hvilke opgaver

– Du er for meget inde over opgaver, der burde være uddelegeret

– Du er bekymret for at miste nøglemedarbejdere

Det starter med at få afklaret situationen

Performanceproblemer kan skyldes mere end en ting og det kan have rødder i virksomheden, det private og begge dele.

Ofte viser det sig, at årsagen ikke er der, hvor man først troede.

Vi starter derfor med at få afklaret, hvad der reelt påvirker situationen hos jer – og hvad I konkret ønsker at opnå.

I dialogen får vi bl.a. afklaret:

– Hvad der ikke fungerer i dag?

– Hvor det viser sig i hverdagen?

– Hvad der allerede er forsøgt?

– Hvad I ønsker at opnå i stedet?

Derefter giver det mening at vurdere, hvor der skal sættes ind.

praktisk salgstræning v. Charlotte Ramskov Johnsen

Datadrevet fundament

bundlinjen styrkes med en TT38 talenttest for medarbejdere

Jeg arbejder ofte med talenttesten TT38 som en del af grundlaget.

Det giver bl.a. en konkret og evidensbaseret indsigt i:

– Hvordan den enkelte arbejder bedst
– Hvad der skaber energi og pres
– Hvordan samarbejdet fungerer i praksis

Vi får et fælles og konkret udgangspunkt – i stedet for at basere beslutninger udelukkende på mavefornemmelser.

Det betyder også at vi behøver færre møder for at nå vores mål.

Se de vigtigste grafer fra rapporten lige her

Datadrevet fundament

Jeg arbejder ofte med talenttesten TT38 som en del af grundlaget.

Det giver bl.a. en konkret og evidensbaseret indsigt i:

– Hvordan den enkelte arbejder bedst
– Hvad der skaber energi og pres
– Hvordan samarbejdet fungerer i praksis

Vi får et fælles og konkret udgangspunkt – i stedet for at basere beslutninger udelukkende på mavefornemmelser.

Det betyder også at vi behøver færre møder for at nå vores mål.

Se de vigtigste grafer fra rapporten lige her

Sådan arbejder jeg

Når situationen er afklaret så godt som vi kan efter første møde, arbejder jeg med at skabe et konkret beslutningsgrundlag, som vi forventningsafstemmer omkring.

Jeg arbejder med sparring med dig og evt. andre relevante personer eller direkte med udvikling af medarbejdere – og hvor relevant også teams – med fokus på, hvad der skaber effekt i praksis.

Det kan f.eks. være at vi arbejder med:

– Forståelse af at udnytte styrker, motivation og arbejdsmønstre
– Justeringer, der skaber effektivitet uden at øge arbejdspres
– Sparring på konkrete medarbejdere og situationer
– Styrke samarbejde gennem indsigt i teamets talentprofil
– Forebyggelse af stress eller støtte til pressede medarbejdere

Når dialog kombineres med data fra talenttesten TT38, får vi en dyb forståelse af både den enkelte og samarbejdet – og gør det muligt at arbejde målrettet med udvikling i hverdagen. Det bliver mere tydeligt, hvor der skal sættes ind og hvad der virker.

Der afstemmes undervej og selvfølgelig samling af alle indsigter i det afsluttende møde.

Sådan arbejder jeg

Når situationen er afklaret så godt som vi kan efter første møde, arbejder jeg med at skabe et konkret beslutningsgrundlag, som vi forventningsafstemmer omkring.

Jeg arbejder med sparring med dig og evt. andre relevante personer eller direkte med udvikling af medarbejdere – og hvor relevant også teams – med fokus på, hvad der skaber effekt i praksis.

Det kan f.eks. være at vi arbejder med:

– Forståelse af at udnytte styrker, motivation og arbejdsmønstre
– Justeringer, der skaber effektivitet uden at øge arbejdspres
– Sparring på konkrete medarbejdere og situationer
– Styrke samarbejde gennem indsigt i teamets talentprofil
– Forebyggelse af stress eller støtte til pressede medarbejdere

Når dialog kombineres med data fra talenttesten TT38, får vi en dyb forståelse af både den enkelte og samarbejdet – og gør det muligt at arbejde målrettet med udvikling i hverdagen. Det bliver mere tydeligt, hvor der skal sættes ind og hvad der virker.

Der afstemmes undervej og selvfølgelig samling af alle indsigter i det afsluttende møde.

Hvad ændrer sig i hverdagen?

Det er typisk dette, du vil opleve i hverdagen:

– Du ved, hvor du konkret skal sætte ind – og hvor du ikke skal

– Du bruger mindre tid på at “fejlsøge” på mennesker og teams

– Opgaver og ansvar bliver tydeligere fordelt

– Samarbejdet bliver enklere og mindre konfliktfyldt

– Du får mere ro i hverdagen og tid til andre vigtige opgaver

Talenttest for medarbejdere giver fokus på trivsel

Sådan kan vi konkret arbejde videre efter opstartsmødet

Afhængigt af situationen vil løsningen typisk være en kombination af nysgerrighed på årsager, sparring og talenttest, der giver indsigt og de relevante justeringer i hverdagen.

Du behøver ikke vide, hvad du har brug for – det afklarer vi sammen.

LEDER

Få et stærkere grundlag for både beslutninger, prioritering og samarbejde i teamet.

TT38: indsigt i dine egne styrker, arbejdsmønstre og værdier bliver det tydeligere, hvordan du bedst leder – og hvor andre med fordel kan byde ind.

Sparring: på konkrete medarbejdere og situationer – eller tag udgangspunkt i din egen profil og måde at arbejde på.

→ Talenttest for ledere

→ Ledersparring

MEDARBEJDERE

Få et bedre grundlag for at støtte medarbejdere og teams til at performe på det forventede niveau.

Få indsigt i medarbejderes styrker, arbejdsmønstre og motivation – og brug det aktivt i udvikling, samarbejde og opgaveløsning.

Med et klart billede af både den enkelte og teamet bliver det tydeligt, hvem der er bedst til hvad – og hvor der er behov for at justere eller supplere.

→ Talenttest for medarbejdere

→ Støtte og udvikling – medarbejder

→ Talenttest for teams