Få testet dine finalekandidater med TT38
– Evidensbaseret talenttest og sparring, der supplerer og/eller udfordrer dine indtryk – så du træffer det rigtige valg.
Optimer din rekruttering med talenttesten TT38
Når kandidaten ikke matcher 100 %, hjælper jeg dig med at få enderne til at nå sammen
Ikke alle finalekandidater er perfekte – og det behøver de heller ikke være.
Indimellem er det selve stillingen, der spænder ben: Rollen er bred, kompleks eller endnu ikke helt skarpt defineret, og det gør det svært at finde én kandidat, der matcher det hele.
I praksis betyder det, at vi ofte står med kandidater, der kun matcher dele af kravene. Og så handler det ikke længere om om kandidaten er den rigtige – men hvordan vedkommende kan blive det.
TT38 talenttesten viser dig, hvad kandidaten naturligt trives med og løser effektivt – og hvor opgaverne & ledelse kan komme til at tære mere på energi og motivation. Du får konkrete input til, hvad der vil fungere godt – og hvor det kræver justeringer, tydelig ledelse eller opmærksomhed i onboarding.
Det handler oftest ikke om at finde den perfekte kandidat. Det handler om at få enderne til at nå sammen, så du skaber de bedst mulige forudsætninger for, at både kandidaten og organisationen lykkes.
Jeg kan bidrage med:
✅ Input til dit stillingsopslag – så du efterspørger de rette talenter fra start (hvis ønskes)
✅ Talenttest og interview af dine finalekandidater – giver dem en forståelse af i hvilken grad de kan opnå succes og trivsel i stillingen samt relevante input til dig i den kommende proces
✅ Sparring og rådgivning – så du træffer den bedste beslutning og sikrer en stærk onboarding
Eksempler på udbytter hos nogle af kunderne:
Kunde: Ejerleder inden for servicesektoren
Helt rette kandidat til lederstilling kom i anden ansøgningsrunde.
Ejerleder skulle bruge en ledende medarbejder til en forretningskritisk stilling.
1. kandidat ville kunne udfylde dele af den brede rolle men slet ikke store dele af yderst relevante opgaver.
Runde 2 var den rette kandidat men havde relevante opmærksomhedspunkter for at ejerelderen kunne onboarde og tilknytte medarbejderen.
Udbytte af test og min sparring:
Ejerlederen fik rette kandidat ansat i ledende stilling og fik indsigt i, hvordan den kandidaten ville få de optimale forudsætninger for at skabe succes og trives. Særligt onboardingen kan skabe en skæv start og dermed en potentiel opsigelse fra en af parterne.
Undgik: Fejlansættelse af en kommende leder, der skulle håndtere og have indsigt i forretningskritiske informationer og kunder. Spilde penge men især tid og energi i en ekstrem travlt periode ved at ansætte den forkerte. Og i runde 2 ved at den rette ville søge videre ret hurtigt.
Kunde: Direktør af virksomhed indenfor webshop og B2B salg
Havde 2 relevante finalekandidater til test til nøgleopgave i ordrehåndteringen.
Kunden fik sammenligning og forskelligheder frem i lyset via testen.
Begge kunne udføre rollen og opgaverne men ud fra vidt forskellige ledelsesbehov. Et oftest usynligt område i samtalefasen.
Udbytte af test og min sparring:
Kunden kunne nu vælge den, der passer allerbedst til hans ledelsesstil og fik viden om opmærksomhedspunkter til hverdagen samt vigtige input til onboardingen, så de havde optimale vilkår for at få succes med ansættelsen.
Undgik: Skæv match ift. ledelse og ny ansøgningsrunde samt tab af salg/langsommere kundehåndtering grundet underbemanding
Kunde: Forstander for bosted for unge
Havde en intern kandidat, som skulle undersøges som kommende kandidat til en ledende stilling. Skulle også kunne godkendes af bestyrelsen.
Testen og min samtale viste, at kandidaten med nogle justeringer og under rette ledelse kunne varetage rollen og opgaverne tilfredsstillende og var meget motiveret for skiftet.
Den tilpassede rolle var godkendt at forstanderen og jeg fremlagde kandidaten for bestyrelsen. Også godkendt derfra.
Udbytte af test og min sparring:
Forstanderen kunne ud fra test og min sparring køre medarbejderen over i den tilpassede rolle i passende tempo. Medarbejderen var også bevidst om egne tiltag for at blive en succes i rollen.
Undgik: At bestyrelsen antog inhabilitet i ansættelsen eller at medarbejderen ikke kunne advancere for at tilgodese bestyrelsen og dermed potentiel søge andre udfordringer uden for organisationen. Derudover undgik de, at medarbejderen blev overvældet af opgaver, som han faktisk ikke havde kompetencer til eller trives med.
Sådan foregår processen:
1️⃣ Indledende møde: Jeg får forståelsen for den rolle og kontekst, som kandidaten skal indgå i hos jer, så jeg kan lede efter de retter talenter og motivation hos kandidaten efterfølgende. Jeg kan også hjælpe med input til dit stillingsopslag.
2️⃣ Kandidatudvælgelse: Når du har dine finalekandidater, sender du mig deres kontaktoplysninger.
3️⃣ Tryghed i processen: Jeg kontakter kandidaterne for at informere dem om testen og interviewet, så de føler sig trygge i processen. Aftaler tidspunkt for vores møde hvis muligt.
4️⃣ Test af finalekandidater: Kandidaterne gennemfører testen online. Jeg sikrer, at testene er valide. Såfremt testen skal tages om, er det uden beregning.
5️⃣ Individuelt interview: Hver kandidat får personlig feedback på sin test. Jeg stiller uddybende spørgsmål, så vi får det bedste billede af deres match til stillingen. Mødet varer ca. 1 time.
6️⃣ Tilbagemelding til dig: Vi afholder vores møde, hvor jeg giver samlet tilbagemelding på jeres kandidat og/eller kandidatfelt – denne session vil indeholde sparring og rådgivning. Desuden kan du få relevante input til optimal onboarding og ledelsesadfærd i forhold til hver enkel kandidat efter samt inspiration til vigtige afklarende spørgsmål til din næste samtale med kandidaten.
Mit mål er ikke at vælge for dig – men at give dig et så klart og objektivt billede af, hvordan hverdagen vil være hvis din kandidat blev ansat.
Input så du kan træffe den allerbedste beslutning.
Efter forløbet vil du vide:
✅ I hvor høj grad kandidaten matcher stillingen – test af finalekandidater vi ser dette
✅Hvilke evt. ledelsesmæssige udfordringer kandidaten kan give – og hvordan du håndterer dem
✅Eventuelle mismatch, hvor der kan være udfordringer uden oplagte løsninger
✅Hvilke evt. spørgsmål du bør stille i den afsluttende samtale
Hvad indeholder rapporten (på 20-22 sider)
Både du og din finalekandidat modtager en rapport ud fra testen. Jeg giver kandidaten feedback ud fra den under interviewet. Du får de input, som er relevante for dig under vores møde.
Rapporten viser grafiske fremstillinger på følgende parametre:
📌 Talenter – Kandidatens 34 talenter prioriteret fra top til bund
📌 Diskussions/konfliktstyrker – Er kandidaten samarbejdende, undvigende eller konfronterende?
📌 Stressprofil – Ikke om kandidaten har stress men evt. risiko ud fra 3 profiler
📌 Motivation & energi – Hvad driver kandidaten, og hvordan skabes trivsel?
📌 Arbejdsfokus – De 7 mest efterspurgte områder af ledere (stor hjælp ledelsesmæssigt at kende dem)
📌 Teamrolle-styrker – Hvordan kandidaten bidrager til samarbejde
📌 Innovationsprofil (hvis relevant) – Styrker fra idé til implementering
📌 Salgsprofil (hvis relevant) – Go-to-market-strategier & teamlederscore
Se de vigtigste grafer fra rapporten lige her
Vores energi er vigtig – på jobbet og privat
Når dine medarbejdere arbejder med deres toptalenterne får de mere energi.
Faktisk bruger de ½ times energi på en times arbejde, når de bruger deres toptalenter.
Modsat bruger de 6-9 timers energi på at lave kun 1 times arbejde, hvor de bruger deres non-talenter.
Tankevækkende for de fleste.
Mængden af opgaver er ikke nødvendigvis årsagen til stress, det kan i høj grad være de forkerte opgaver. Forstå hvad der giver dine medarbejdere energi med TT38.
Hvorfor Charlotte?
I ca. 25 år har jeg hjulpet mennesker og virksomheder med at skabe resultater gennem kompetent rådgivning og sparring.
Siden 2021 har jeg testet både ledere, specialister, medarbejdere og soloselvstændige.
Jeg har et skarpt øje for, hvad der skaber værdi i lige præcis jeres kontekst. Og jeg gør det i et sprog, du kan forstå og bruge i virkeligheden.
Lidt om det teoretiske CV til dette område
Jeg er certificeret samt har en master i TT38 talenttesten, som er den højeste uddannelse af TT38. Derudover har jeg en HD i Ledelse og Organisation med bl.a. strategi og adfærdspsykologi i organisationer. Dertil kommer, at jeg også er uddannet coach og terapeut med overbygning som certificeret mentaltræner.
Priser
Kandidattest
Kr. 5.000
ekskl. moms
Prisen er for alt bortset fra vores møde med tilbagemeldingerne til dig.
Møderne er telefonisk og/eller online.
Mødet med kandidaten er online.
TILBAGEMELDING TIL DIG
Kr. 1.150
ekskl. moms
Prisen er pr. time. Der afregnes for mødetid og min forberedelse til mødet.
1 kandidat er typisk 1 – 2 timers forberedelse og 1 times møde. 2 kandidater lidt hurtigere i gennemsnit.
Mødet er online eller i Aarhus-området. Evt. tillæg for kørsel aftales på forhånd.
Det praktiske
Kontakt mig så hurtigt i processen som muligt, så vi sikrer os deadlines til evt. opsigelse i kandidatens nuværende ansættelse.
Vi afstemmer hvor meget jeg skal bidrage med og hvornår.
Afhængig af kandidaternes og vores kalenderne kan der være brug for lidt fleksibilitet omkring tilmeldingsmødet/møderne med dig i slutspurten.
Hastesager: Kan klares på 3 dage forudsat kalenderen hos kandidat, dig og mig kan tilpasses.
Normal proces: Afsæt helst minimum 1 uge fra jeg modtager mail fra dig med kandidatens navn, mail og mobilnummer på kandidaten/kandidaterne til du har booket møde 2 med kandidaten. Så har jeg haft mødet med kandidaten og derefter tilbagemeldingsmødet med dig inden for den uge. Alternativt hurtigt svar om at flytte dit møde med kandidaten.
Når du har besluttet dig for at gå videre med kandidaten:
Du mailer mig kandidatens navn, mail og mobilnummer, jeg kontakter straks kandidaten, fortæller lidt om testen og skaber tryghed og forventningsglæde til kandidatens møde med mig samt aftaler tidspunkt for mødet. Efter samtalen sender jeg link til testen, som tages online.
Du bliver informeret undervejs, så du har ro i maven på at det hele forløber planmæssigt. Jeg booker vores møde så snart mødet med kandidaten er booket.
FAQ – Ofte stillede spørgsmål
Hvordan adskiller TT38 sig fra andre tests?
Der bruges utallige tests til at kvalificere rekrutteringsfasen. Mange af dem lover i overskriften de samme resultater men faktum er, at de er meget forskellige. Og udfaldet er langt fra det samme.
Testen er ret unik, men jeg har udvalgt nogle af de vigtigste.
TT38 er en evidensbaseret test med høj validitet – det kan du også læse om mange andre test. Men “høj” er et relativt begreb. TT38 er på ca. 94% og dermed p.t. den test, der har den højeste validitet.
TT38 er dansk udviklet og bruges globalt. Det er altså ikke en udenlandsk kultur, der er fordansket.
Testen viser dig, hvad det tager 2 år for en god leder at forstå og en ikke-menneskekender-leder 5-6 år at forstå.
Mange tests laver en profil. Men mennesker er ikke profiler, der er ikke uanceret nok. I TT38 kan kandidaten have modsatrettede talenter f.eks. være positiv men også vurderende (kritisk). Alle profiler er unikke og det gør, at du som leder får nuancerne til at forstå din evt. kommende medarbejdere i dybden.
Derudover har TT38 en dybde og en detaljeringsgrad, som er helt særlig og sikrer dig mod masser af bias-faldgruber under samtalerne.
Den har mange konkrete grafer, som giver dig som leder en god forståelse for din evt. kommende medarbejder – meget anvendelig i jeres hverdag til at skabe resultater og trivsel.
Testen hjælper dig også med relevant viden til, hvordan du optimalt onboarder medarbejderen efterfølgende, som er helt essentielt for at du får løst de opgaver, som stillingen var tiltænkt.
Jo hurtigere de falder til i din organisation både fagligt og personligt, jo hurtigere kommer resultaterne. OG din mulighed for at tilknytte medarbejderen længst muligt er også stærkt forbedret. Det kan du sikre med en test af finalekandidater.
Skal jeg selv ha' taget testen først for at forstå dine input omkring kandidaten
Det er optimalt, fordi jeg kan matche kandidaten i lagt højere grad til dig, hvis du er lederen.
Men jeg har jævnligt input- og sparringsmøder med nogen, der ikke selv kender testen overhovedet men forstår kandidatens profil alligevel.
Og alle har været positiv overrasket over TT38s mængde af relevante data som supplement til deres beslutning.
Hvilke virksomheder og roller er denne ydelse relevant for?
Jeg hjælper især små og mellemstore virksomheder, hvor lederen selv står for rekrutteringen – og ønsker professionel støtte i vurderingen af de sidste 1-3 kandidater.
Du behøver ikke have en HR-afdeling for at arbejde seriøst med rekruttering.
Jeg har erfaring med:
- Direktører og ejerledere i SMV’er
- Forstandere og institutionsledere
- Fagledere og mellemledere, der ansætter deres næste nøglemedarbejder
Her er denne ydelse er ikke relevant
Hvis du udelukkende har fokus på det faglige. Den skal ses som et supplement til det faglige, som du selv skal sikre dig er på plads.
TT38 er relevant, når du ønsker at kende kandidatens talenter for at bestride stillingen og hvordan du sikrer, at det ansættelsen bliver en succes for begge parter.
Talenterne viser dig, hvor kandidaten har let ved at udføre opgaver eller tilegne sig kompetencerne til det.
Har du spørgsmål eller en kandidat i tankerne – og vil du høre, hvordan det kunne se ud hos jer?
Så send mig gerne en besked eller et forslag til tidspunkt, hvis du ønsker et opkald.
Alle henvendelser sker i overenstemmelse med persondataloven og EU’s GDPR. Du kan læse mere her.